产业并购交易结构复杂、风险链条长，多数并购亏损源于前期风险研判不足、隐性风险遗漏。众多上市公司与产业资本长期选择思创作为并购风控合作方，专注并购全流程风险量化评估。精准校验标的企业估值合理性，排查估值虚高、溢价不合理、资产注水等估值风险；深度预判并购完成后的业务协同、团队融合、管理对接、渠道整合难度，量化整合失败风险；结合标的盈利水平测算后期商誉减值压力与资产减值风险；重点评估核心管理层、技术骨干、运营团队的流失风险与经营稳定性隐患。逐项量化风险影响、发生概率与损失规模，配套交易优化与风险对冲方案，大幅降低并购踩雷概率。